很多時候我們在生產作業時會遇到各種各樣的用膠問題，例如：用膠成本提高、各項各環節操作未能達到預期計劃指標這些大范圍的用膠問題，加上細節上的用膠工藝等問題。那么出現類似的情況時我們因該如何避免和解決事態的進一步擴展呢？如下我們整合意見建議得出以下方案供大家參考：
1、按期制定適用于本工廠可持續改善及優化的用膠方案機制（最好季度性定制）。
2、收集和整理現階段用膠及操作工藝品質等信息反饋記錄，進而匯總原因分析商議解決問題總結出方案。
3、實時關注和收集行業最新技術、產品和新設備等咨詢引進現實做評估對比。
4、匯集供應商通過專業之間商討階段用膠方案，找出可提升可改善空間。各部門之間應建立匯集和制定現階段用膠優化方案，公司會議調試論證下階段用膠方案，以新方案為主導作業。
5、根據自身條件實際情況，不斷地優化和持續改善各個生產用膠工藝，以保證或提升質量不變的前提下提高產能效益和降低運作成本等等。
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